商咨协字[2019]04号
各相关单位：
近年来，随着中国“一带一路”倡议的推进，越来越多的工程企业赢得了国际建筑市场的青睐，中国建设者遍布世界各地。在国际工程合同环境下，项目计划工程师/经理已经成为了项目管理团队非常重要的岗位，甚至直接影响到项目营收状况。为了提高新形势下“走出去”企业的项目进度控制能力和风险管控能力，借鉴国际项目进度计划控制最佳实践和方法，中国国际工程咨询协会定于2019年3月11-15日在北京举办“国际工程项目计划经理/工程师班”专题研修班。
届时，将邀请业界有着丰富的项目控制经验的资深讲师，通过分享大量国际工程应用案例的方式深入浅出，全面剖析项目进度计划的核心理念和应用方法，并通过项目计划管理软件模拟演练、问题解答及经验交流。
研修班由安泰赛斯国际项目管理咨询（北京）有限公司具体承办，现将有关事项通知如下：
一、培训对象：基础设施投资企业、承包企业投资决策部门、计划管理部门、商务合约部门、项目控制部门,以及项目计划经理/主管/工程师、进度经理/主管/工程师。
二、培训内容：详见附件1。
三、培训时间：2019年3月11-15日，共5天。
四、培训费用：6800元/人（含培训、午餐、资料、专家、场地、设备、证书费等）；可协助安排住宿，费用自理。
汇款户名：安泰赛斯国际项目管理咨询（北京）有限公司
开 户 行：中国农业银行股份有限公司北京通州支行营业部
账 号：11 0901 0104 0052 968
五、培训报名：即日起开始报名，请填写报名表（附件2）发送至chinaepm@163.com。
六、报到时间：2019年3月10日15:00-20:00。
七、培训地点：北京山西大厦
八、联系方式: 张老师 010-50906248
特此通知。
附件1：培训内容
附件2：报名表及发票信息
中国国际工程咨询协会
2019年1月22日
附件1：
培 训 内 容
项目控制体系框架 |
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范围管理 |
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风险和机会管理 |
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资源管理 |
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计划和进度管理 |
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项目进展管理 |
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取证分析管理 |
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计划编制与控制情景演练 （以P6软件为主） |
国际工程典型计划进度要求及应对 进度、成本、进度质量分析、风险管理要求与应对
计划编制与工期评估 多级网络计划应用 资源、费用加载与分析
周期的选择和管理 反馈的内容与分析
进展管理与优化
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附件2：
报 名 表
单位名称 | （盖章） | ||||
地 址 | |||||
联 系 人 | 手 机 | ||||
电 话 | |||||
姓 名 | 性别 | 部 门 | 职 务 | 手 机 | |
注 意 事 项 | 培训费：1月31日之前报名缴费，5800元/人； 1月31日至2月28日报名缴费，6300元/人； 2月28日之后报名缴费，6800元/人。 住宿统一安排，费用自理；是否住宿：□是，需要 间，□否, 住宿标准：500元/天/间（标准间，含早），因酒店房间紧张，请提前预定； 学员需携带笔记本电脑，课程包含具体的软件演示和操作； 完成全部培训内容学员由中国国际工程咨询协会颁发结业证书； 请报名后三个工作日内将培训费电汇或转帐至本次培训班指定帐户； 请填写此表发送至chinaepm@163.com； 培训班座次按报名先后顺序摆放，请按实名桌牌入座。 | ||||
联系方式 | |||||
增值税专用发票信息采集表
公司名称（全称） | ||
企业类别 | □增值税一般纳税人 □增值税小规模纳税人 | |
纳税人识别号（税务登记证号） | ||
公司地址（税务登记证一致） | ||
固定电话（请填上区号） | ||
开户银行名称（全称包括分支行） | ||
开户银行账号 | ||
发票科目 | □鉴证咨询类 □生活服务类 | □培训费 □会议费 □咨询费 □资料费 |